国企招聘

为了帮助考生顺利备考国企考试，特整理了国企招聘考试题库，下面为大家分享2021电网一批招聘模拟试题：管理类每日一练

1.在管理控制中，________都是可以采用的纠偏手段。

A.行政手段 B.经济手段 C.文化手段 D.法律手段

2.集权与分权是相对的，一个组织如果想要更多地实施分权，那么有利于分权的条件包括：

A.组织规模日益扩大

B.组织内部存在各自为阵、各自为战的现象

C.组织成员能力较强并具有较好的自律自主性

D.组织环境变化大，要求组织具有更强的应变能力

3.在现代管理活动中，控制工作的主要目标包括：

A.限制偏差的扩大 B.衡量组织成员的工作绩效

C.为奖惩提供科学的依据 D.适应环境的变化

4.一般来说，一个完整的信息沟通通常由下列哪些步骤组成：

A.信息的发出 B.信息的传递

C.信息的接收 D.信息的反馈

5.组织设计的任务有：

A.建立组织结构和明确组织内部相互关系

B.提供组织结构图和部门职能说明书、岗位职责说明书

C.分析和确定组织的职能和分类

D.对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置

【答案解析】

1.【答案】ABCD。解析：常用的纠正偏差手段包括：行政手段、经济手段、文化手段、法律手段。在管理控制中，企业可以根据需要在被控制行为发生的任何一个时间点，采用上述一种或多种纠正偏差的手段;实施纠正偏差的具体措施。故本题选ABCD。

2.【答案】ABCD。解析：分权制的影响因素包括：组织的规模、活动的分散性、培训管理人员的需要。分权管理通常适用于规模较大、产品品种多、市场变化快、地区分布较分散的产业。故本题选ABCD。

3.【答案】AD。解析：在现代管理活动中，控制工作的主要目标在于：①限制偏差的扩大。一般来说，工作中出现偏差是不可避免的。但细小的偏差在较长时间里会积累扩大并最终对计划的正常实施造成威胁。管理控制的一项基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差并加以控制或修正;②适应环境的变化。一般说来，管理活动从制定出目标到目标得以实现之前，总会表现为一个相当的时间段。在这段时间里，组织内部条件和外部环境都可能会发生一些变化。有效的管理必须建立一套灵敏的控制系统，以帮助管理人员预测和把握这些变化，并能及时对这些变化和由此带来的影响作出反应。故本题选AD。

4.【答案】ABCD。解析：沟通过程主要包括以下七个部分：①信息的发送者;②信息连结的各个部分;③编码(即把所需要传递的信息转化为信号形式);④渠道(信息传递的媒介);⑤译码(按照自己的方式把收到的信号进行阐释);⑥接受者(信息指向的客体);⑦反馈(指将自己的感受、评价向发送者反映)。故本题选ABCD。

5.【答案】AB。解析：组织设计的主要任务有：建立组织结构和明确组织内部的相互关系，提供组织结构图和部门职能说明书、岗位职责说明书。故本题选AB。